近期，為總結經驗，分析短板，明確下一步工作思路，部署下一階段工作，推動銷售工作穩(wěn)步發(fā)展，止園飯店銷售部組織召開業(yè)務經營分析會。止園飯店總經理閆杰、銷售總監(jiān)薛俊杰、銷售部經理劉巧燕及銷售部全體銷售員參加會議。會議由銷售部經理劉巧燕主持。

會上，各銷售員分別結合近期工作計劃，匯報近期工作完成情況和工作重點、存在的問題及不足，明確下半年工作重點。公司總經理閆杰對銷售員近期業(yè)務成績提出問題并點評。

最后，閆杰總結銷售部的經營情況，對銷售部上半年的工作給予了肯定，并對下半年工作提出要求。一是提升經營業(yè)績。當前經濟形勢仍然復雜嚴峻，要統(tǒng)籌好常態(tài)化疫情防控和公司生產經營的關系，深入研究市場形勢變化，準確把握公司經營的著力點，有效應對化解各種風險挑戰(zhàn)，保持營收、會議、餐飲、客房等主要經營指標穩(wěn)中有進。二是全員抓緊結清應收賬款。要加大應收賬款回收力度、減少非生產性成本支出，提升企業(yè)資金周轉率，增強資金保障能力。三是要明確目標任務，按照公司統(tǒng)一要求落實下半年的銷售工作，細化措施，創(chuàng)新切實可行的方式方法，盡最大努力完成公司下達的銷售任務。

止園飯店銷售部  卓珺頔