春節(jié)以來,陜西部分酒店不堪壓力,已經(jīng)相續(xù)倒閉,集團所屬陜西省止園飯店作為會議型酒店更是形式嚴(yán)峻。
面對這一困難,飯店領(lǐng)導(dǎo)班子積極調(diào)整經(jīng)營思路,創(chuàng)新營銷策略先后出臺八套營銷方案。其中餐飲營銷方案四套,《婚宴營銷方案》、《壽宴營銷方案》、《周末、節(jié)假日家宴營銷方案》、《員工就餐優(yōu)惠方案》;客房、會議室營銷方案四套,《洗浴房營銷方案》、《婚房營銷方案》、《會議室營銷方案》以及《員工住房優(yōu)惠方案》。《員工就餐優(yōu)惠方案》與《員工住房優(yōu)惠方案》。在制定系列營銷方案的過程中,飯店領(lǐng)導(dǎo)高度重視,總經(jīng)理劉浩川、黨委書記金伊博以及其他飯店領(lǐng)導(dǎo)班子成員,從方案起草到組織人員討論以及后期的宣傳工作都親自參與,嚴(yán)格把關(guān)推動飯店經(jīng)營上臺階。
在創(chuàng)新市場營銷思路、加大宣傳推介力度的同時,飯店主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊前往寶雞市岐山縣、陳倉區(qū)等部分區(qū)縣進(jìn)行推介宣傳。每到一地都向政府部門和重點客戶介紹飯店近年來的發(fā)展情況以及主打的各項營銷活動,并贈發(fā)飯店周末住房特惠券等,受到客戶普遍歡迎。
(集團宣傳 止園飯店供稿)